› Prendre du recul sur son rôle de manager et développer une méthodologie nouvelle, pour initier une démarche RSE au sein de son organisation.
› Construire un plan d’actions individualisé en réponse à la problématique du management à distance et identifier avec bienveillance et réalisme des actions de management inclusif.
› Identifier les enjeux stratégiques liés à la RSE et mener les changements responsables au sein de sa structure ou de son organisation.
› Obtenir une meilleure compréhension des raisonnements financiers et économiques liés à la prise de décision et acquérir les éléments de langage essentiels afin de communiquer avec les partenaires externes.
› Comprendre les enjeux liés à la transformation digitale de l’entreprise et implémenter les changements.
› Faire évoluer ses pratiques, afin d’adopter des stratégies managériales gagnantes face à des situations complexes (travail à distance, multiplication des projets, turnover des équipes) et redonner du sens à l’action quotidienne.
La certification a été délivrée au titre des catégories suivantes :
■ ACTIONS DE FORMATION
■ ACTIONS PERMETTANT DE FAIRE VALIDER LES ACQUIS DE L’EXPÉRIENCE
■ ACTIONS DE FORMATIONS PAR APPRENTISSAGE
2300 Avenue des Moulins,
34080 Montpellier
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